中国木门行业的产值每年保持25%以上的增长率，成为建材行业增长速度最快的行业。这种发展势头，引来了更多的投资，大大小小的木门生产企业如雨后春笋，扎堆出现在室内木门市场。

如何面对市场竞争成企业的首要考虑问题

不管我国木门行业再如何发展，但它的市场容量是有限的，外来企业的入侵和企业产能的扩大，木门市场就像一个随时要爆炸的气球，岌岌可危。而随着产能过剩所引发的市场主体的转变，盼盼木门认为我国木门市场由原先的卖方市场转为买方市场，市场行为也相应的发生了改变。

随着木门市场主体的转变，我国木门市场的?#38382;?#20063;翻天覆地，对于已经具有?#27426;?#21697;牌影响力的一线、二线品牌来说，影响很小，而对于新建的中小木门企业，未来两年他们将会面临产品滞销的危机。众所周知，我国室内木门行业多为中小企业，因此，如何面对接下来的市场竞争成为企业的首要考虑问题。

渠道建设不足是新建厂发展的?#28900;?/span>

在木门刚刚发展的那几年，?#35789;?#19981;考虑消费者的喜好，生产出来的产品也可以马上销售掉，但是随着木门进入了买方市场，消费者的取向就成了企业生产的关键。能否满足消费者的需求，成了企业生存发展的首要因素。

国内的一线、二线品牌不仅能够很好的满足消费者的需求，而?#20197;?#28192;道建设方面，更是令人称赞。新建木门厂在渠道建设方面并没有取得很好的业绩，在与一线、二线品牌?#26408;?#20105;中处于不利地位。未来两年，渠道建设不足是新建木门厂发展的?#28900;薄?/span>

木门企业需要去重新审视市场环?#24120;?#37325;新洞察消费者、定义消费者，主动走出去、主动开拓新的商机、主动进行?#34892;?#30340;营销，才能使门厂柳暗花明。室内木门厂可以采取新的销售渠道，抓住商机，开拓市场。

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