盼盼木门:木门企业发展的三大困境分析

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2018-12-14
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摘要 : 定制木门的盼盼木门认为在长期的市场竞争和优胜劣汰中,木门市场也暴露了很多的弊端,给整个木门企业的发展带来了阻碍。我们只有走出了这些弊端带来的困境,才能来谈行业的发展和进步。

近几年,木门市场出现了明显的变化。虽然木门行业属于典型的朝阳行业,?#27426;?#30456;对于前几年的扩张盛举,如今的木门市场更趋于平稳发展。对于木门企业而言,必须紧随市场脚步,加强品牌建设、产品生产体?#21040;?#35774;等也已成为各木门企业不容忽视的重要目标。

定制木门盼盼木门认为在长期的市场竞争和优胜劣汰中,木门市场也暴露了很多的弊端,给整个木门企业的发展带来了阻碍。我们只有走出了这些弊端带来的困境,才能来谈行业的发展和进步。

困境一:利润一再减少

市场竞争更加激烈,正面临整体市场疲软、价格战连绵?#27426;?#25152;引发的困境是市场价格的底线一再突破极限,很多厂商的利润均不理想。一些木门企业的毛利润从之前的35%降到了15%左右,甚至部分企业的特价产品正在“无利润”销售,超低的利润不利于企业的长期发展。

目前,消费者对促销表现的热情显然没有以?#26696;?#28072;,加上物价上涨,口袋紧缩,对促销颇有些见怪不怪的姿态,因此一些建材市场?#35789;故?#22312;这一年中最火爆的促销旺季也?#24378;?#27969;?#19994;?#20154;影寥寥,因而能带动的销量也就变得十分有限。

盼盼木门

困境二:企业发展压力山大

有人说,中国木门市场是中国人自己“让”出去的,相互倾轧的中国企业让国外企业坐收渔翁之利。很多土生土养的中国木门企业的压力更多是来自本身,外部环境给企业的机会是平等的,自己内功不深、基础不牢、营销、成本控制不好,压力才会大。只有占领高端市场,品牌才有地位;相反?#23395;?#30340;份额越小,地位则?#38477;汀?/span>

困境三:管理模式不规范

因今年在房市调控、原材料价格上涨、人工成本攀升等综合因素的影响下,国内木门行业走势低迷。定制木门盼盼木门认为针对业界“产能过剩?#34180;ⅰ?#24066;场饱和”等字眼,对于那些中小木门企业,随着利润?#21344;?#21387;缩,而越来越理性的消费者并不打算为此买单,产品积压的压力就相当大,有些不得不停止运行部分生产线。

木门行业在管理和市场营销方面还很传?#24120;?#24456;多木门企业自身渠道和销售管理都明显不够规范,市场网点薄弱,经销商对产品的选择依赖于?#24049;?#30340;客情关系。

此外,众多木门企业没有运作品牌的能力,没有系统?#26408;?#33829;模式和专业的营销团队,没有准确的市场信息,没有面向?#31361;?#30340;服务标准和针对?#31361;?#30340;服务体系,没有针对市场的?#23567;?#20135;、供体系,资金投入周期长且风险大,所有这些都将成为置木门企业于死地的定时炸弹,随时可能一招致命。

定制木门盼盼木门认为未来木门企业的趋势将是——全质控体系。它将作为企业的坚盾,巩固期自身堡垒的同时,向那些没有实力、没有质量的小厂商举起大刀长矛。当混?#19994;?#24066;场被梳理清楚之后,存活下来的木门企业将取得更高的销售额,同时保证成?#23621;?#21033;润,不会有?#20998;?#30340;下降。到那时候木门行业才会真正的走出困境,迎来行业一片晴朗天空。

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