盼盼木门:木门企业竞争实力还需日积月累

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2018-12-16
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摘要 : 盼盼木门:木门企业竞争实力还需日积月累

木门行业经过多年的发展,行业特征日益显现,行业发展趋势和蜕变方向亦逐渐明晰。近年来,木门企业纷纷打破泾渭?#32622;?#30340;市场格局着眼全国市场布局,竞争?#27426;?#21319;级。

对于木门企业的发展而言,?#27426;?#35201;注意把握本土资源优势,充分利用周边市场环?#24120;?#20381;靠时间积累企业实力。如此,才能真正获得发展。

细心维护好本土的资源

任何品牌的建立都是时间的沉淀,木门品牌也不例外。木门企业由小到大的发展过程,离不开周边市场对自己的扶持。任?#25105;?#20010;木门品牌在其所在地区的品牌影响力都是不言而喻的。与其花大精力抢占别人的“领土”,不如把握好自己的“主场”。

由于是本土企业,不论是人脉关系、社会资源、物流条件等都占据着得天独厚的优势。对于自己的“主场”,木门企业即不用昂贵的的广告宣传,物流售后也是成本?#22303;?#32780;由于当地品牌的影响力,营销业绩也是效益可佳,真可谓是低付出高回报。因此细心维护好本土的资源,把自己周边的市场牢牢把握主,为将来的扩张奠定坚实的后方基础。

建立成熟的自身条件

中国地大物博,木门企业要想抢占市场,成为全国的木门知名品牌,并不是短时间就能达到的效果。而如今很多木门企业着急于目前木门行业品牌化发展的发展现状,不惜代价使出浑身解数,加入到面向全国招商的木门大军中来。但招商的步子一旦迈开,木门企业自身的条件却并不成熟,很有可能将会造成无法挽回的败局。

首先对营销终端的木门代理商而言

可能会遇到不能如期交货,售后问题?#29616;兀?#24191;告宣传不到位等一系列的情况。据调查,很多木门代理商反?#24120;?#20225;业一旦跟代理商签约,前期店面开业的时候可能给予少许的营销支持,但之后就再也不与理会其经营,其实并不是木门企业不想给予支持,而是能力有限,力不?#26377;摹?#20174;而造成前期铺点容易,后期维护就很困难。

其次对木门企业自身而言

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每对一个地区的扩张设点,自己的物力和人力就必须相应增加,生产实力更是需要?#27426;?#25552;升。其一,由于各地域特色不同,对应的产品创新研发就会有不同的要求,相应的设备与人才成本就会提高;其二,因为木门的定制特点,太远的区域物流周期太长,要么需要承担由于物流带来的交货和售后问题,要么必须到相应的区域中心建立生产基地。

其实,不论是一线品牌,还是区域性品牌,在任?#38382;?#22330;中,若能做到将“部分”强?#21697;?#25196;到极致,都能立足市场,成为赢家。

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